新能源公司召開2020年度財務工作會議暨2021年1月財務月度工作會
1月19日，新能源公司組織召開2020年度財務工作會暨2021年1月財務月度工作會，全面總結新能源公司當前的財務狀況、經(jīng)營成果及各控（參）股企業(yè)在財務管理方面取得的成績, 安排部署2021年財務重點任務。新能源公司黨委委員、總經(jīng)理夏永出席會議并講話，新能源公司財務總監(jiān)任麗貞主持會議。
會議學習傳達了延長石油集團及燃氣集團2020年財務決算布置會會議精神，聽取了各控（參）股公司2020年財務工作匯報，新能源公司財務部部長雷娜對2020年度財務管理工作進行了總結，并對2021年財務管理重點工作進行了安排部署，公司財務部各崗位對2021年財務工作提出具體要求。
夏永充分肯定了新能源公司系統(tǒng)2020年財務管理工作所取得的成績，分析了公司當前面臨的主要挑戰(zhàn)和問題，對新能源財務系統(tǒng)在2021年的工作提出了更高要求：一是多方位對接金融機構，積極拓寬融資渠道，為項目建設運營提供強有力的資金支持；二是持續(xù)做好降本增效和成本費用管控工作，充分運用減稅降費政策，確保2021年實現(xiàn)全面“扭虧增盈”；三是財務人員全面“走出去”，融入到公司業(yè)務本身，為生產(chǎn)經(jīng)營提供更高質(zhì)量服務和指導。
任麗貞指出，為確保2021年扭虧為盈目標的實現(xiàn)，各單位要做到：一是要多措并舉開源節(jié)流，將扭虧增盈工作作為第一工作目標；二是用好用活惠企政策，減稅降負，助力企業(yè)發(fā)展；三是靈活運用預算工具實時跟蹤經(jīng)營指標，將偏差率控制在20%以內(nèi)；四是健全制度建設，完善資金、籌融資及風險控制制度，保證各項工作有章可依，增強風險應對能力；五是推進財務信息化建設及業(yè)財融合，提升財務信息質(zhì)量及工作效率；六是提升凈資產(chǎn)收益率、做好兩金壓降、落實民營企業(yè)中小企業(yè)清欠工作；七是優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，加快在建項目運營投入，提高資產(chǎn)利用率。
任麗貞強調(diào)，各財務人員要認清形勢、改革創(chuàng)新，全力以赴。各單位要以效益為中心抓好生產(chǎn)經(jīng)營，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展，為新能源公司扭虧為盈工作貢獻“財”智。
各控（參）股公司財務總監(jiān)、新能源公司財務部及相關人員參加此次會議。
夏永充分肯定了新能源公司系統(tǒng)2020年財務管理工作所取得的成績，分析了公司當前面臨的主要挑戰(zhàn)和問題，對新能源財務系統(tǒng)在2021年的工作提出了更高要求：一是多方位對接金融機構，積極拓寬融資渠道，為項目建設運營提供強有力的資金支持；二是持續(xù)做好降本增效和成本費用管控工作，充分運用減稅降費政策，確保2021年實現(xiàn)全面“扭虧增盈”；三是財務人員全面“走出去”，融入到公司業(yè)務本身，為生產(chǎn)經(jīng)營提供更高質(zhì)量服務和指導。
任麗貞指出，為確保2021年扭虧為盈目標的實現(xiàn)，各單位要做到：一是要多措并舉開源節(jié)流，將扭虧增盈工作作為第一工作目標；二是用好用活惠企政策，減稅降負，助力企業(yè)發(fā)展；三是靈活運用預算工具實時跟蹤經(jīng)營指標，將偏差率控制在20%以內(nèi)；四是健全制度建設，完善資金、籌融資及風險控制制度，保證各項工作有章可依，增強風險應對能力；五是推進財務信息化建設及業(yè)財融合，提升財務信息質(zhì)量及工作效率；六是提升凈資產(chǎn)收益率、做好兩金壓降、落實民營企業(yè)中小企業(yè)清欠工作；七是優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，加快在建項目運營投入，提高資產(chǎn)利用率。
任麗貞強調(diào)，各財務人員要認清形勢、改革創(chuàng)新，全力以赴。各單位要以效益為中心抓好生產(chǎn)經(jīng)營，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展，為新能源公司扭虧為盈工作貢獻“財”智。
各控（參）股公司財務總監(jiān)、新能源公司財務部及相關人員參加此次會議。
微信公眾號
監(jiān)督舉報
電話：029-89281956